“经过这次小改小革，我真切体验到了‘主人翁精神’。其实我们每个人都是企业的主人，看到针对提质增效的每一个小创意、小想法实施后给企业带来了效益，自己也发了‘微光’时，心里真是美滋滋的。”
自提质增效专项行动开展以来，宝鸡钢管牢固树立“过紧日子”和“精益”两个理念，做好开源、节流两篇文章，开展净利润提升等“六大行动”，提质增效工作做到了有方案、有计划、有要求、有措施。为了确保9个方面28项行动措施落实落地，日前，宝鸡钢管提出了“三个依靠”的总体要求。
宝鸡钢管注重发挥员工的“顶梁柱”作用，尤其在“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动与提质增效专项行动的一体推进中，通过大宣讲、大讨论，实现人人肩上有担子、心中有本账、岗位见行动。通过大落实，基层干部员工发微光、担责任，立足岗位实际，发挥聪明才智，既解决了生产经营难题，也创造了新的价值。
销售总公司实施产品结算全流程协同作战，实现输送管油田社会市场结算量连续5个月超额完成指标，创近十年同期最好水平。连续油管公司纵剪班通过改造保护套，提高生产效率10%。宝鸡专用管公司通过改造钢管装车方式，每车节约运费上千元，同时使客户减少卸车时间两小时。
宝鸡钢管把创新作为引领企业发展的第一动力，明确了包括思想观念的创新、盈利模式的创新、科技研发的创新和企业文化的创新在内的“四个创新”的总体要求。
在科技研发创新方面，宝鸡钢管近期开发的X80 Ф1422×38.5mm直缝焊管，代表了我国油气输送管系列X80钢级直缝焊管产品的最高制造水平，为后续国家重大管线工程建设做好了技术储备。
宝鸡钢管牢固树立“成就客户就是成就自己”的理念，通过提供高性价比的产品为客户创造价值。此外，树立“一盘棋”思想，通过加快转型服务，做好全产品营销，完善区域服务中心建设，全力以赴为集团公司上游勘探开发业务提质增效做好保障，同时，为社会市场用户提供高性能的产品和定制化的服务。
日前，宝鸡钢管针对油田需求，采用最新研发的原料配比，定制生产出490兆帕、直径38.1毫米、壁厚3.18毫米、单根长度3750米的新型油管产品，与常规油管相比，每吨可节约原料成本10%~15%，成为解决低压、低产、低渗透“三低”气田，老井井底积液等问题，实现稳产增产的有力武器。
当前，公司上下信心倍增，正在围绕增份额、降“两金”、保效益、保工资、保安全，力争市场营销和财务的主要指标实现“双过半”。
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