面对新冠疫情和低油价的不利影响，他们快速响应，认真研判形势，明确主攻方向，灵活打出营销“组合拳”。该公司主要领导带头走访客户，生产全力满足客户需求，业务人员上门协助验收结算，扎实做好产品服务，“以客户为中心”的一体化服务有声有色。

　　他们抓住市场变化新机遇，坚定“社会市场是常态”思维，用好用活“三区营销”策略，深入推进与重点客户的合作。及时掌握市场新动向、新项目、新进展，唐山LNG、中投热力、天津南港……接连拿下大单、赢单。全年共承揽社会市场订单45个，完成全年此项订货指标的168%，社会管线贡献了全年订货的半壁江山。

　　他们放眼海外市场，与公司国际贸易公司合作成功承揽尼日利亚项目15.48万吨大单。在项目承揽过程中，他们以客户需求为导向，精心准备，精准营销，用专业和服务征服了客户。

　　几分耕耘几分收获。在2020年这极特殊的年份，他们提前完成全年订货指标，确保了企业“有活干”，员工“有钱挣”，企业发展成果充分惠及广大员工。

　　10月16日，在中国石油首届一线生产创新大赛装备制造比赛激烈的角逐中，宝世顺公司《大口径直缝埋弧焊管成品管端椭圆度控制》获集团公司一等奖。奖项的获得，正是该公司在科技创新领域持续精耕细作，不断实现技术积累的写照。

　　随着新技术、新工艺不断应用到管道行业，以“中俄东线”为代表的现代管道施工，对输送管产品提出了更高的技术要求。宝世顺公司以“满足用户需求”为导向，明确科技研发方向。他们持续研发新产品、新工艺，以科技创新驱动生产提效，以科技创新驱动工艺提升，以科技创新驱动装备升级，逐步在市场竞争中占得先机。

　　“新时代是奋斗者的时代”，他们关注行业发展，脚踏实地，刻苦钻研，持续攻关“核心技术”，成功研发X80大口径厚壁直缝焊管、Φ406×10/11mm规格抗酸弯管、输水重防腐内涂层钢管、X70高应变海洋管等产品，不断拓宽产品应用领域。

　　宝世顺公司持续扩大产品加工能力，完成了对螺旋生产线“扩能改造”。改造后，生产线大口径钢管的全线贯通，成为国内先进的大口径、全流程、18m长螺旋预精焊生产线；改造还实现了螺旋管生产线相控阵技术等“四个第一”，可以生产管径从Φ508到Φ2438所有口径的钢管产品。

　　这些技术创新大大拓展了产品市场应用范围，满足了客户日益个性化的需求，成为宝世顺公司抢占市场、赢得客户的关键一环。

　　2020年以来，宝世顺公司以持续深化精益管理为抓手，全面推动“提质增效”专项行动，实现了效率、效益的“双效”提升。

　　该公司坚持“一切成本皆可降”的原则，瞄准效益目标，持续压降成本，捂紧“钱袋子”。他们严控资金计划、收支平衡、现款支出，让账面上的资金“跑起来”，首次实现了资金“转正”的历史性突破。

　　他们着力清欠压库，挂牌督办清欠款，收回货款、保证金等超18亿元，销售代用库存钢管、原料3900余吨。他们扎实推行全员降本，推行“零库存”管理，广泛开展修旧利废、小改小革，积极争取政府惠企政策，非生产性支出连续5年硬下降，实现了降本增效多点开花。

　　同时，他们通过深化精益管理，不断模式创新，项目保供能力持续提升，效率提升驶入“快车道”。在内部“人随订单走”，实现人力资源“内循环”的同时，他们还通过优化排产，精益换道，挤出有效作业时间，总机组作业率同比提高5.95%。

　　为了适应生产变化，他们对生产组织模式进行创新，推进“柔性生产”。确保了“塔里木”项目、“双台子+西部管道”大组批生产、AKK项目首船集港等的高效保供，为顾客交出了满意的答卷。